为提升各年级和处室的治理能力，不断改进服务质量。努力打造一支干事的团队，打胜仗的团队。2月23日晚，云南长水实验中学呈贡校区在求真楼四楼多媒体会议室召开了中层干部学习交流分享会。招生办、初一年级、初二年级分别就“管理就是沟通、服务于引领”和“年级管理策略”两个主题进行发言，同时其余各部门结合主题和自身工作实际进行了交流。
首先，由我校招生办与升学中心主任赵丽丽老师做“管理就是沟通服务与引领”为主题的分享。她从部门的工作、存在的问题及工作原则三方面进行分享。部门的工作方面，招生办明确了部门的服务对象是学生、家长、同事和学校。同时，提出了部门现在存在的问题：一、与各年级、处室教师接触较少，存在脱离现象；二、工作标准要求不高，细节不到位、不够自律；三、执行力有待提升，拖延症、放松了自己、降低了标准；四、服务意识有待提高，沟通交流语言、语气、表情等待调整。最后，赵丽丽老师对今后的工作提出了改善的方法，并明确了今后的工作原则。
初一年级做管理策略学习分享
郭华才老师认为，初一年级应秉持“持衡中底色，行长水特色”的管理理念。初一年级将从三方面入手，提高教育教学管理水平：一、坚持思想引领，凝聚同心合力；二、创建年级文化，打造特色团队；三、级部尽职尽责，创建优秀团体。尤其在优秀团队创建方面，必须落实好三有三必，闭环管理：有布置必有检查，有检查必有反馈，有反馈必有整改。同时，应当引领好两架马车（两个效应）：班主任+备课组长。
初二年级做管理策略学习分享
梁作武老师认为，应当坚持“做有温度、有底线的管理”。首先，梁老师阐述了对工作理解，明确了年级部的作用和年级管理者的作用。其次，从教师管理和学生管理两个方面做出分享。在教师管理方面，可以从营造安心踏实、积极向上的工作氛围出发，打造执行力高的工作队伍，帮助教师找到成就感。学生管理方面，应当打造一支合格的班主任队伍，加强和家长的沟通，通过精细化管理打造激情教育，做有温度、有底线的管理。
在最后，执行校长李会巧和刘培书记肯定了三个部门的交流发言。要求中层干部要树立全局意识、团队意识、沟通意识。对自己的团队要有思想引领，带领团队里的每个人做一名有奉献、有情怀的教师。
