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【优秀班主任】田海柔:做学生的守护者

  田海柔,女,本科,中共党员。毕业后成为一名数学教师的同时也成了一名班主任,在班主任工作和教学工作中认真负责,爱岗敬业。20219月至今个人荣获优秀班主任、优秀教师称号;所带班级荣获优秀班集体、德育优胜班级等荣誉。

 

在班主任工作中,有苦有累,有笑有甜,做了这份工作才知道自己肩上所担负的责任。

我从中体会到了教育的快乐,在快乐中找到了自我,也从中悟出了很多。作为一名资历尚浅的班主任,经验谈不上,但也有一些收获,最大的收获就是在工作中和我的班级一起共同成长!现就近一年的班主任工作谈几点体会:

 

一、班主任工作:充满激情

在班主任工作中,我对充满激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情况,不给学生钻空子的机会。接班初始,我一天的绝大部分时间都在跟班,抓早读状态、抓课堂常规,第一时间发现问题,利用课间休息时间马上与学生沟通、教育;抓跑操、抓内务、抓卫生等每日常规,根据单日量化情况,及时寻找问题所在进行整改,督促学生养成良好的习惯。半月下来,班级从德育到学习上基本都形成了良好的习惯,后续只需坚持和加强优化即可。

 

 

二、班级管理:依章“治”班,注重班级文化建设

本学期伊始,我发现学生经过一个假期的放松,开学后普遍纪律松懈,生活散漫,尤其是班里的几位思想、学习后进生,无视校纪校规,一切以“我”为中心,给班风带来了不良的影响,如果任其发展,这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识,而且还会对其它同学造成负面影响。为此,我决定从整顿班风入手,进行从严管理,从下面两个方面开展工作:

a.俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度,依托年级关于《德育量化制度》的文件要求,本班量化制度由我带领班干部修改制定,然后交全体同学讨论、修改、补充。最后发布实施。制度建立之后,由值日班长领导,德育量化小组长执行具体落实到每日每件事每个同学上。

 

b. “环境是一种教育力量。我可以叫我的学生不随地扔垃圾,这是一种教育,但是我还应该创造一种环境和气氛,使学生不好意思随地扔垃圾。我可以叫学生勤奋学习,我还应创造一种氛围,使学生置身其间,不学会觉得愧对老师,愧对学业。”这是一种更高层次的教育,这种教育就是营造良好的班级氛围。班级文化不同于硬性灌输,而是为学生创造了一个无形的潜移默化的有助于学生上进和做人的“心灵场”。这个“场”弥散于学生之中,无时不在,无时不有,它让学生自觉、自愿而又不知不觉地接受其影响、熏陶、感染和鞭策,起着无声胜有声的作用。主题班会是建设班级文化的入口,遵照年级下发的班会主题,我认真准备,根据班级情况进行调整,积极开展好每一次主题班会课,让学生受到潜移默化的教育。另外,我常常通过课后时间“见缝插针”式的与学生沟通交流,了解他们的想法,疏导他们的不良情绪,为的是让每个学生都参与进班级氛围建设,共同打造优良班风。

 

 

 

 

三、教学工作:勤于进取

班主任是教育人的人,要“传道、授业、解惑”,要尽“诲人不倦”之职。知识是班主任个人影响力的能源。知识贫乏,腹中空空的班主任是难以使学生信服的。作为班主任的同时,我也是一名数学教师。在教学中,我认真钻研教材、吃透知识点,积极、认真备好每一个教案,上好每一节课,充分发挥课堂40分钟的作用,尽可能减轻学生的课业负担,同时积极探索适合班级的教育方法、教育模式。与此同时,向身边的有经验的教师学习,积极参加听课、评课活动,努力提高自己的教育理论水平。坚持做好培优辅差,发挥学生合力优势,使学生学业共同提高。培优辅差是我们教学工作的一项重要内容。学生的“优”与“差”并不重要,关键在于如何去“培”与“转”。在教学过程及班级管理中我注重及时发现学生的闪光点,选择适当的方法方式去鼓励学生,让学生有信心有动力去学习。通过努力,我所带的班级一直保持着优异的成绩。

 

 

 

 

 

“班主任是学生的守护者!”我将陪伴学生从黑暗到黎明,一路并肩作战!“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,未来在班主任工作上,在教学工作上,我会更加精心耕耘!

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