会议现场
为不断提高长实中层领导队伍业务能力与整体素质，确保学校领导队伍的可持续发展性，促进中层队伍的整体管理水平，5月9日上午，云南长水（衡水）实验中学本部召开中层培训会。该会议由党支部书记、常务副校长陈振国、副校长高智惠、副校长马孰若、副校长苟伟及各处室和年级主任、副主任、年级干事、助理参加，副校长苟伟主持此次会议。
转作风 强素质 提本领
副校长马孰若做培训指导
副校长马孰若从原则、方向、实施三个方面进行培训指导。
第一、作为年级主任，责任心、宽容心、公平心、爱心、细心，五心缺一不可。以责任心建立威信；由宽容心、公平心抚慰学师生；借爱心走进师生心灵；凭细心扎稳工作脚步。
第二、带好级部主任、备课组长、班主任教师队伍为先决。他指出：“年级主任是级部队伍的先行者，必须身体力行；备课组长和每位教师都是年级工作的中坚力量，提高年级部的服务水平和服务质量是工作重心；年级主任是整个年级工作的统筹规划者，必须拔高思想站位；尊重班主任个体，在确保基本要求的同时，应当给班主任充分空间。”
第三、科学管理取策略。作为干部在管理过程中可采取令行禁止、冷热交替、守正创新、虚实结合、严宽有据等不同的策略，以求达到事半功倍的效果。其中，“令行禁止”尤为重要，他强调：“让执行力成为一种习惯，工作氛围就会变好。”在尊重、沟通与团结的基础上，中层干部要转变工作作风，提高工作执行力；在其位谋其职，充分发挥工作中的主动性、积极性和创造性；严格遵守学校规定，高效有序提升工作效率；善于化解执行阻力，常于执行检查，确保执行结果有效。
校领导、干部认真学习
不忘初心、凝心聚力绽放团队风采；笃行致远，砥砺奋进彰显长实精神。此次培训不仅提高了学校中层干部的理论修养，也为执行力落实指明方向，并进一步明确了今后的工作重心和方向。在学校领导班子的带领下，长实中中层干部树立了使命担当意识，在今后的工作中将继续磨炼自己，形成管理经验，学会积极沟通、智慧执行、齐心协力、踔厉奋发，为我校整体管理水平提升和教学质量全面提高奠定坚实基础！
