12月31日，长水教育集团第十次年会以主会场+北京、贵州、四川等全国19个线上分会场视频形式召开。集团总裁张韶维代表集团作报告，总结了集团成立十五年以来的办学成就，部署了集团2021年度、“四五规划”发展任务和2035年远景目标。
长水教育集团从2011年召开第一次年会。此次年会主题为“不忘立德树人初心，牢记为党育人为国育才使命，建设全国一流教育集团”。
主会场
十五年，潜心立德树人
“十五年来，集团所经历的每一次重大跨越，积累的每一份宝贵经验，取得的每一项卓越成就，是全体长水人在一张白纸上敢想敢干、敢为人先、实干苦干、奋勇拼搏的精彩演绎。集团的发展变化，凝聚着每一位长水人的辛勤劳动和智慧才干。”张韶维在作报告时说。
集团总裁张韶维作年会报告
十五年，坚持为党育人为国育才，服务人民满意的教育。
集团深入贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，全体教职工积极探索新时代学校办学理念更新、学校组织的革故鼎新、教育教学方法的融合发展，不断提升自身教书育人本领，一心一意地培养全面发展而有个性的人。集团下属学校累计培养学生超过15万人次，全体学生实现“弱进特出、低进高出、高进优出、优进尖出”。集团每一所学校主动融入区域经济社会发展需要，发挥好带头和示范作用，为社会提供更好的教育和教育服务。
十五年，坚守立德树人初心，坚持办好教育这一件事。
集团先后在北京、上海、河北、贵州、四川、江苏、陕西、山西等地成立教育机构。各校区育人水平显著提高，连续五年，600、700分以上人数、出入口成绩增分人数、双一流大学录取率居区域同类学校第一。
十五年，坚持守正与创新相结合，集团化办学形成新示范。
集团积极借鉴国内集团化办学、著名高中办学先进理念、优秀经验，不断创新办学体制机制，创建“集团化办学、校区化管理、学区化协同”新机制。各校区深入践行“123456”办学体系，在办学思想、管理理念、优质师资、教育科研、教育评价、资产管理、信息化赋能等领域形成融通共享，助力属地教育事业发展，让政府省心、放心、安心。办学覆盖云南、贵州、四川、内蒙古、陕西、山西等省区市。
十五年，坚持内培与外引相结合，一流人才建设形成显著标志。
集团坚持给想干事业的人更大的舞台，给想干成事业的人更大的平台，面向国内外高起点、高标准引进教育人才，持续推动“两支队伍”建设，内培外引优秀教育管理层人才261名。“鲤鱼计划”第一期引进清华、北大和牛津大学等世界名校优秀毕业生48名。
十五年，坚持校内与校外相结合，交流合作释放新活力。
集团把发达地区优质教育资源引入昆明，为学生提供高品质、专业化的培训服务，研发出小升初升学辅导拳头产品，实现分层分类培养学生。每年通过“走出去、请进来”、举办教育论坛等方式，引领教师关注校内、校外教育趋势变化，打破传统办学的封闭性、片面性，更新理念，推动教育教学改革，释放办学活力。
十五年，坚持国内与国际相结合，开创教育国际化新格局。
集团立足中国，放眼世界，逐步构建起内外联动、资源共享、多方参与的开放性教育课程。云南长水外国语中学获得英国爱德思A-level课程、美国GAC-ACT及美国AP课程官方授权；提供雅思、托福等培训，开设日语、韩语、泰语等小语种课程等国际特色校本课程，为学生提供学贯中西的优质教育；分批组织学生走出国门与世界名校学生交流互动，提升学生沟通能力，拓展国际视野。
十五年，坚持线上与线下相结合，不断构建智慧数字教育新范式。
集团持续推动“互联网＋教育”等新技术应用，建立起统一的智慧校园、视频资源、长水云课、精品录播教室、5G+AI实验室等线上教育平台；逐步构建起“三师课堂”整体解决方案，逐步实现全集团、全学段、全学科覆盖，多个校区初步形成线上资源共享、同步作业、同步考试、混合式教学。
十五年，坚持事业与职业相结合，建设发展共同体的新模式。
集团不断推动教职工职业发展和集团事业发展共同体向纵深发展、长远发展。在集团各校区一线，许多教职工执着奋斗、无私无我、默默无闻工作的事例赢得学生和家长的好评。集团的愿景、使命、价值观，“长水教育”蕴含的“以长纳百川的胸怀，运用古今中外的智慧办好学校，以水源本木的追求，践行教育的使命和价值，培养出类拔萃的人才”、“以素质教育塑造人，以激情斗志感召人，以责任家风熏陶人，以追求卓越引领人，以百年名校鼓舞人，以情怀创业服务人”的文化要义在广大教职工心中形成感召。一大批好学生、好老师、好家长、好校长、好学校脱颖而出。
十五年，坚持待遇与专业发展相结合，构建教师幸福新指数。
集团不断提高薪酬福利保障，通过提供住房兜底保障、餐补、集体婚礼、集体生日、慰问、心理关怀等方式努力提升教师的幸福感，依托青年教师、学科、班主任、教研组长、备课组长等专题培训方式促进教师专业发展。
十五年，坚持履行社会责任，彰显长水教育温度。
集团始终把履行社会责任摆在第一位，坚持为困难家庭学生发放贫困生补助、直接减免学杂费。2018年～2020年，集团累计投入资金3427万元，通过对口帮扶、烛光送教、爱心捐赠等方式，帮助边疆、民族、贫困地区的1557名学生上好学；衡实中连续三届开办“藏族高中班”并取得优异成绩，获各级党委政府和教育主管部门肯定。
参会人员奏唱国歌
2020年，面对新冠肺炎疫情，长水教育坚持生命至上，把师生的生命安全和身体健康摆在首位，全体干部职工坚守一线，确保了全体师生“零感染”。各校区创新开展线上线下融合教育，保障了全体学生正常授课学习。
分会场照片
2021年，推动集团化办学高质量发展
张韶维指出，2020年，中共中央、国务院，中办、国办，连续印发了多个重要教育文件，体现出党和国家对办好教育的决心和意志。这一年，是国家“十四五”规划的开局之年，也是长水教育集团“四五规划”的起步之年，集团将聚焦建设高质量教育体系，进一步推动教育均衡、立德树人落实落细。共部署了七项发展任务和措施。
坚定不移推进集团化办学，形成长水办学的新品牌、新范本。发挥“集团化办学、校区化管理、学区化协同”机制优势；践行“123456”办学体系，形成长水育人的鲜明特色；提升“十个统一”内涵；进一步提升集团化办学理论水平，促进集团化办学优质均衡发展。
部署并落实“放管服”，提升集团治理体系和治理能力现代化水平。进一步提升办学水平和管理能力，释放各校区办学活力；落实并完善《办学水平一千分细则》《“深层次”服务及督导评价方案》；提升集体备课教研等活动的信息化水平，提高学校的学术治理氛围。
加强学习型组织建设、人才队伍建设更加富有成效。引领“学以致用”向“用以致学”、“创以致学”转变，创建“悦读”校园，“书香”校园；发挥名师领航作用。
推动事业与职业发展共同体向纵深发展。激发教职工形成更广泛的事业认同、价值认同、文化认同，发挥更好的创业激情、工作热情。
统筹推进全国办学，发展和安全更加协同。发挥北京、昆明双总部“引擎”作用，进一步吸引优秀管理人才，整合优势教育资源，服务集团战略推进，支撑集团战略发展；加强家校协作，促进学校安全发展。
深入推动三师课堂，助力城乡教育优质均衡发展。应用新技术、新思路、新理念推动学校教育教学方式变革，增强名师效应；创新教育教学制度，加大课程改革实施力度，全面提升教育教学质量，做地方政府促进城乡教育优质均衡发展的好帮手。
以人为本，推进教职工幸福与集团发展更加融合。建设一支思想素质高、基本功扎实、业务精通、治学严谨、知识结构和年龄结构合理，群体有优势的高水平教师队伍，提升教职工幸福指数。
落实集团“四五规划”，建成全国一流教育集团
以集团“四五规划”为引领，抓改革、强治理、促发展，从八个方面推动集团发展质量变革、效率变革、动力变革。
全面挖掘中学育人水平、办学质量“第一”要素；智慧数字教育普遍应用，形成新的竞争力、影响力；教育科研形成全面驱动赋能并取得卓越成效；建成在全国有重要影响力的现代化教育后勤服务体系；师资人才建设在全国形成创新性引领性；未来教育学校满足多样性、均衡化的教育需求；全面提升集团化办学现代化治理体系和治理能力；建设形成全国一流的家长学校。
面向未来，2035实现长水教育现代化
“移动化学习场景、数字化教材教辅、教师新角色与新能力正在形成；教育形态、价值形态、存在形态、课程形态、组织形态、技术形态、管理形态深度变革；区域教育反应能力、统筹能力、研究能力、整合能力、评价能力面临重塑；无边界的学习正在发生。” “我们依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。”张韶维说，集团将以《中国教育现代化2035》为纲，全面提升集团现代化、学校现代化成效，把集团的每所学校都办成好学校，让每一个把孩子送到学校读书的家长更加放心，更加感受到教育的温暖。
报告擘画了包括“办学质量和规模保持全国第一”“建成全国中学领域一流人才队伍”“智慧数字教育在全国形成新示范”等远景目标。
集团党委书记郭浩宇宣读表彰决定
会上，集团党委书记郭浩宇宣读了集团2020年度先进工作集体表彰决定，对年度工作中涌现出的17个先进工作集体予以表彰。集团在全国各校区的350位教职工代表参加了会议。会议由集团高级副总裁、副总校长桑海勇主持。
